Címkék#Hatékonyságnövelés

A mesteréges intelligencia (AI) felforgatja a piackutatás eddig ismert világát is, hiszen a gyorsabb adatelemzés és széleskörű információhalmaz által soha nem látott módon növeli a hatékonyságot, a pontosságot, szélesítve az adatok felhasználhatóságának lehetőségeit az elemzők számára. Az AI nem csak a nagy vállalatok játékszere; cikkünkben konkrét példákon keresztül mutatjuk meg, hogy milyen az automatizáción és

Egy vállalkozónak általában az idő a legnagyobb kihívás. Foglalkozni kell a pénzügyekkel, a HR-rel, a logisztikával, a jogi kérdésekkel, adózással, a termékfejlesztéssel, na és persze a marketinggel is. Ez utóbbi nem könnyű, hiszen a stratégián túl egyszerre 8-10 különböző felületet kellene napi szinten menedzselni a jó eredményekért. Egyáltalán lehetséges ez? Mutatom, hogyan! 1. Határozd meg

Próbára tetted már legalább egyszer a ChatGPT-t? Lenyűgözött, hogy mire képes már a technológia? Vagy épp hiányoltál bizonyos képességeket és funkciókat? Akkor érdemes megismerkedned a magyar fejlesztésű AI Office-szal – egy alkalmazás, amely segíthet a vállalkozások hatékonyságának növelésében. Támba Bencét, a fejlesztést végző Composite Solutions Hungary Kft. egyik alapítóját arról is kérdeztük, hogy kiváltja vagy

Vállalkozóként számtalan olyan dologgal kell foglalkoznunk, ami nem kapcsolódik szorosan a fő tevékenységünkhöz: pl. a marketing, a HR, a sales, az adminisztráció, a számlafeldolgozás, az ügyfélszolgálat. Ezek sokszor attól veszik el az időt, amivel valójában foglalkozni akarunk. Jó hír, hogy mostantól ezeket kiszervezhetjük a Mesterséges Intelligenciának! Szakértőinkkel, Dessislava Dimitrovával és Szertics Gergellyel annak jártunk utána,

A delegálás szinte minden növekvő vállalkozás vagy cég vezetője számára kihívást jelent, ugyanakkor érdemes időt és energiát szánni egy hatékony delegálási folyamat kiépítésre. Egy jól működő rendszer pozitívan hat a vezető és a munkatársak hatékonyságára és jóllétére, valamint az üzleti eredményeket is növeli. Tóth-Czere Péter, Showcast Media tulajdonosa és Bodrogközi László, Neuron szoftver Kft. tulajdonos

Egy jól szervezett vállalkozás tud nagy léptekben fejlődni, ám még ebben az esetben is felbukkanhatnak olyan problémák, amelyek csökkenthetik a hatékonyságot. Ezeket gyakran a legegyszerűbb fejlesztésekkel is ki tudjuk küszöbölni, de fontos, hogy ne csak a munkavállalók, de a tulajdonosok is nyitottak legyenek az új megoldásokra. Sikeres vezetőket kérdeztünk, hogyan lehet a munkát jól beosztani

Szuper és kielégítő érzés tető alá hozni egy megállapodást a partnereddel egy hosszú és sok energiát  felemésztő tárgyalássorozat végén. Gyakran előfordul azonban, hogy a megkötött üzlet – legyen az termék értékesítése vagy szolgáltatás nyújtása – tartalmának szerződésbe történő rögzítésére már sokkal kevesebb időt és energiát fordítanak a felek, amely később a szerződésszerű teljesítés elmaradása körében

A koronavírus-világjárvány és a megváltozott gazdasági helyzet mindenki életét a feje tetejére állította. Beleértve a kis- és középvállalkozásokat is, amelyek alkalmanként soha nem látott gondokkal kénytelenek szembenézni. A jövedelmezőség sok esetben folyamatosan csökken, a legrosszabb forgatókönyv pedig az, amikor a visszaesés előbb-utóbb a cég megszűnését eredményezi.  Ráadásul sokak életében a mostani jelenti az első igazán

Az idei év sok változást hozott a marketing világában is. De mi lesz a helyzet 2023-ban? Milyen hatással lesz a recesszió, a megváltozott gazdasági helyzet és a felhasználói szokásokra, a marketingre és a kapcsolódó piacra? Tényleg még jobban behálóz mindent az online világ vagy érdemesebb inkább személyesen ápolni az ügyfélkapcsolatokat? Az alkalmazkodás a létfenntartás, a

Sokan felismerték már, hogy az év végi értékelés és az új év megtervezése fél siker. Ha ugyanis módszeresen átrágjuk magunkat a történéseken, sikereken, kudarcokon, számokon, kiderülhet hogy mi az, amiben sikerült elérni a kitűzött célokat, miben csak sodortak az események és tisztábban láthatjuk, hogy min kell változtatnunk és mi lesz jövőre a jobb irány.   Három,