Címkék#Hatékonyságnövelés

Találat: 181 db

A delegálás sok vezető rémálma, de lehet jól is csinálni – sikeres cégvezetőket kérdeztünk

A delegálás szinte minden növekvő vállalkozás vagy cég vezetője számára kihívást jelent, ugyanakkor érdemes időt és energiát szánni egy hatékony delegálási folyamat kiépítésre. Egy jól működő rendszer pozitívan hat a vezető és a munkatársak hatékonyságára és jóllétére, valamint az üzleti eredményeket is növeli. Tóth-Czere Péter, Showcast Media tulajdonosa és Bodrogközi László, Neuron szoftver Kft. tulajdonos

A delegálás sok vezető rémálma, de lehet jól is csinálni – sikeres cégvezetőket kérdeztünk

13 tipp, hogy jobban szervezd a vállalkozásodat! – Lesd el a profik trükkjeit!

Egy jól szervezett vállalkozás tud nagy léptekben fejlődni, ám még ebben az esetben is felbukkanhatnak olyan problémák, amelyek csökkenthetik a hatékonyságot. Ezeket gyakran a legegyszerűbb fejlesztésekkel is ki tudjuk küszöbölni, de fontos, hogy ne csak a munkavállalók, de a tulajdonosok is nyitottak legyenek az új megoldásokra. Sikeres vezetőket kérdeztünk, hogyan lehet a munkát jól beosztani

13 tipp, hogy jobban szervezd a vállalkozásodat! – Lesd el a profik trükkjeit!

4 szerződéskötési gyakorlat, amivel megkönnyítheted vállalkozásod életét!

Szuper és kielégítő érzés tető alá hozni egy megállapodást a partnereddel egy hosszú és sok energiát  felemésztő tárgyalássorozat végén. Gyakran előfordul azonban, hogy a megkötött üzlet – legyen az termék értékesítése vagy szolgáltatás nyújtása – tartalmának szerződésbe történő rögzítésére már sokkal kevesebb időt és energiát fordítanak a felek, amely később a szerződésszerű teljesítés elmaradása körében

4 szerződéskötési gyakorlat, amivel megkönnyítheted vállalkozásod életét!

Hogyan tudod még jobban profitábilissá tenni a cégedet? – 10 dolog, amit mindenképpen vizsgálj meg!

A koronavírus-világjárvány és a megváltozott gazdasági helyzet mindenki életét a feje tetejére állította. Beleértve a kis- és középvállalkozásokat is, amelyek alkalmanként soha nem látott gondokkal kénytelenek szembenézni. A jövedelmezőség sok esetben folyamatosan csökken, a legrosszabb forgatókönyv pedig az, amikor a visszaesés előbb-utóbb a cég megszűnését eredményezi.  Ráadásul sokak életében a mostani jelenti az első igazán

Hogyan tudod még jobban profitábilissá tenni a cégedet? – 10 dolog, amit mindenképpen vizsgálj meg!

Marketing barométer: legfontosabb trendek, amikkel 2023-ban számolnod kell!

Az idei év sok változást hozott a marketing világában is. De mi lesz a helyzet 2023-ban? Milyen hatással lesz a recesszió, a megváltozott gazdasági helyzet és a felhasználói szokásokra, a marketingre és a kapcsolódó piacra? Tényleg még jobban behálóz mindent az online világ vagy érdemesebb inkább személyesen ápolni az ügyfélkapcsolatokat? Az alkalmazkodás a létfenntartás, a

Matykó Noémi Chiro Szabó Ditte LÉvai Ricsi Liftup

„Szerintem a 2023-as év egy zseniális kaland lesz, alig várom!„ – vállalkozókat kérdeztünk, hogyan értékelik az elmúlt évet és hogyan tervezik a következőt.

Sokan felismerték már, hogy az év végi értékelés és az új év megtervezése fél siker. Ha ugyanis módszeresen átrágjuk magunkat a történéseken, sikereken, kudarcokon, számokon, kiderülhet hogy mi az, amiben sikerült elérni a kitűzött célokat, miben csak sodortak az események és tisztábban láthatjuk, hogy min kell változtatnunk és mi lesz jövőre a jobb irány.   Három,

„Szerintem a 2023-as év egy zseniális kaland lesz, alig várom!„ – vállalkozókat kérdeztünk, hogyan értékelik az elmúlt évet és hogyan tervezik a következőt.

Családi vállalkozások kulcs dilemmája: Növeljük a cég értékét, vagy vegyünk ki minél több nyereséget?

Ha én vagyok a főnök a családi vállalkozásomban, akkor úgy járok el helyesen, ha magamnak kevesebb fizetést adok, hiszen tulajdonosként úgy is részesülök a cég hasznából? Bármennyire is logikus érvelésnek hangzik, nem ez a követendő minta. Legalábbis Boross Dávid, az Oázis Kertészet ügyvezető igazgatója, aki maga is egy családi vállalatot vezet, és Varga Szabolcs, a

Családi vállalkozások kulcs dilemmája: Növeljük a cég értékét, vagy vegyünk ki minél több nyereséget?

Vedd föl, olvasd – gondolkodj és változz könyvek segítségével!

Az vagy, amit eszel. Az vagy, amit olvasol. De olvasol? A Billingot igazgató Sárospataki Alberttel, a divatmárkatulajdonos és kutatóbiológus Kiss Lola Virággal, valamint a Marketing Commando-s Wolf Gáborral inspiráló könyvekről beszélgettünk, hogy inspiráljunk. Gondolkodásra, tudatosságra, olvasásra.  A júliusban bejelentett KATA-törvény után hirtelen nagyon sok tennivalója lett Sárospataki Albertnek és a Billingo csapatának: szoftverfejlesztésbe kezdtek, hogy

Vedd föl, olvasd – gondolkodj és változz könyvek segítségével!

Munka bárhonnan laptoppal

Nem csak az irodában van szükségünk internetre, egyre gyakoribb az igény, hogy útközben, tárgyalásokon és egyéb külsős helyszíneken is úgy tudjunk dolgozni, mintha bent ülnénk a megszokott helyünkön. Nem kell sokat visszamenni az időben, amikor még az is kiváltság volt, ha az ember telefonjára megérkeztek az emailek, mára azonban alapvető elvárás, hogy bárhol és bármikor

Munka bárhonnan laptoppal

Felfedjük a családi vállalkozások sikeres működésének titkait – az Oázis Kertészet sztorija

A családi vállalkozások fenntartható sikerének alapját az alakulás strukturált módja, a családtagok érzékenysége és kompromisszumképessége, a közösen megalkotott jövőkép és a tisztázott szerepkörök megtartása jelenti, ami a családi alkotmányban ölt testet. Ugyanakkor az e pontig való eljutás egy komoly munkát kíván, amiben kiemelkedő szerepe lehet a családi koordinátornak. Izgalmas és teremtő folyamatról van szó, amibe

Felfedjük a családi vállalkozások sikeres működésének titkait – az Oázis Kertészet sztorija

Ha szeretnél ehhez hasonló tartalmakról értesítést kapni, akkor
regisztrálj a hírlevelünkre!

    Hírek, események, új termékek és még sok más vár rád hírlevelünkön!


    Kijelentem, hogy elfogadom az Adatvédelmi Szabályzatot.