Címkék#Inspiráció

Nem gyors üzleti eredményeket, hanem a hosszabb távú jövő megalapozását és a csapat egységének növelését várja a tanácsadástól a Hello Biznisz és a Neosys közös pályázatának nyertese Bodogán-Takács Zsuzsanna, az Interword web & social operatív igazgatója. Kérlek, mutasd be pár szóval az Interword-öt! Veszprémi cég vagyunk, 2002-ben alakultunk, először egyedi honlapok készítését és karbantartását végeztük.

Nekik könnyű lehetett, tele lettek megrendeléssel – gondolják sokan, ha arról van szó, vajon hogyan élték meg az ételfutár cégek a járványhelyzetet. Tény, azon szerencsések közé tartoztak, akiknek forgalomnövekedést hozhatott ez az időszak, ami azonban messze nem jelenti azt, hogy nekik nem kellett kihívásokkal küzdeniük. A már évek óta közismert és piacvezető Netpincér, és az

Művészeti háttérrel, inspirációra és alkotásra épülő foglalkozásokat talált ki az Art’Em Studio vezetőjeként Szandavári Emese. Azt csinálja, amit szeret, és azt érzékeli, hogy a munkájával másokat is gazdagít. Hogy igazán tökéletesnek érezze a helyzetet, ahhoz már csak az hiányzik, hogy a vállalkozói szemléletet is jobban magáévá tegye. Mint a Hello Biznisz és a Neosys közös

A Neosys és a HELLO BIZNISZ közös pályázatán kiválasztásra került az az öt vállalkozás, amelyek 20 órás coaching és szervezetfejlesztési tanácsadásban részesülnek. Az egyik sikeres pályázó Tóth Judit, aki sminkeléssel, stílustanácsadással foglalkozik. Életcélja, hogy még több nőt gyönyörűvé varázsoljon. Nagyon örült a lehetőségnek, mert szinte biztos abban, hogy a tanácsadás hatalmas lendületet ad majd szerelemből

A profi coaching és szervezetfejlesztés bármely szektorban mozgó KKV szereplőnek hasznára válik. Más kérdés, hogy a kisebb vállalkozások gyakran pont az ilyen megoldásokon spórolnak, és ha elakadnak, akkor is „mennek a saját fejük után”. A Hello Biznisz ezt felismerve a csaknem 25 év tapasztalatával rendelkező Neosys szervezetfejlesztési tanácsadó műhellyel egy pályázat keretében 20 órás, ingyenes

Elérkeztünk egy olyan növekedési pontra és olyan problémákkal találtuk magunkat szembe szervezeti szinten, amikor úgy éreztük, hogy hasznos lehet külső nézőpontot bevonni – többek között erről beszélt nekünk Gyimesi Bernadett, A Matematika Összeköt Egyesület főtitkára. A szervezet és a benne dolgozók nagy kihívás előtt állnak, hiszen a Hello Biznisz és Neosys szervezetfejlesztési tanácsadó műhely közös

Mit tanulhat a sporttól az üzlet? Milyen praktikákat leshetnek el a sztársportolóktól és edzőktől a vállalatvezetők? 11 cikkből álló sorozattal járjuk körbe ezt a kérdést. Sebes Gusztávtól Rinus Michelsen át Jesse Marschig rengeteg fociedző szolgálhat példákkal egy vállalkozás vezetőjének. Megmutatjuk, pontosan mivel és hogyan. Elcsépelt közhely, de mint minden közhely, javarészt igaz: futballcsapatot vezetni ma

Képzeljük el, hogy közös vállalkozást alapítunk régi barátainkkal, digitális platformra építve, majd alig pár hónapnyi tapasztalattal a hátunk mögött szembetaláljuk magunkat a koronavírus járvánnyal, és hirtelen még inkább felértékelődik az általunk kínált szolgáltatás jelentősége. Olyannyira, hogy most már mások lesnék el a jó példákat tőlünk, például a Piqniq Budapest és a Mastercard „Tanulj, fejlődj! –

A ViddL futárcég léte az egyik legmarkánsabb példa arra, hogy a hagyományos üzleti gondolkodás elvetése, a magas kudarctűrési képesség és a folyamatos megoldáskeresés sikeressé és megkülönböztethetővé tudja tenni a céget nem csupán a piacon, de a benne dolgozó kollégák számára is. A ViddL a digitalizáció adta lehetőségekkel új szintre emelte a csomagkiszállítás hatékonyságát, emellett kimaxolta

Ha valamit nem ismerünk, attól félünk és azt elutasítjuk – vallja Pocsaji Csilla. A fiatal vállalkozó a Tebe csomagolásmentes bolt alapítójaként a termékek forgalmazása mellett igyekszik tudatos közösséget is építeni, emellett immár országos szintű hálózatban is gondolkodik. Csilla mindennapjait vállalkozóként, különösen kismamaként nagyban segítették az online eszközök, elnyerte a Telekom Digitálisan Tettrekész Díját is. Napjainkban