Családban marad – alapvetően ezt feltételezzük a családi vállalkozások menedzseléséről és tulajdonlásáról is, ha már az elnevezésben is ott van fontos mozgatórugóként a család. Mégis vannak olyan helyzetek, amikor az alapító-cégvezetőnek más megoldás után kell néznie, mert nincs olyan utódja, aki átvenné tőle a stafétabotot. Mit lehet ilyenkor tenni? Hogyan lehet erre felkészülni? Milyen buktatókkal
Mi a jó stratégia, ha egy cégnek eleve úgy indulunk neki, hogy azt a jövőben értékesíteni akarjuk? A kérdés megválaszolásához Elek Márton kkv tanácsadó segítségét kértük, az adózási vonatkozásokkal kapcsolatban pedig Horváth Zoltán adóügyi szakértőt kérdeztük. Egyre tipikusabb, hogy nem élethosszra tervezünk egy vállalkozást, hanem a megfelelő pillanatban nyitottak vagyunk annak értékesítésére. Elek Márton már
Ahogy az ismert Monty Python jelenetben elhangzik: “Senki sem számít a spanyol inkvizícióra!” Egy házasságba – ideális esetben – mindenki a lehető legpozitívabb érzelmekkel és várakozásokkal kezd bele, és egy egész életre tervezi azt. A valóság azonban néha bekopog az ajtón, és kiderül, hogy mégsem működik minden úgy, ahogyan szerettük volna. De mi történik ilyenkor
Sajnálatos dolog, ha valaki azért örököl meg egy vállalkozást, mert valamely rokona vagy felmenője elhunyt, és minden – a céget érintő addigi ügymenet – az örökös nyakába szakad. Azonban ez egy manapság korántsem elhanyagolható téma, hiszen sajnos a mindennapok körforgásában nem egy olyan precedens létezik, melyben azért kell egy vállalkozást átvennie valakinek, mert a korábbi
Manapság nőkre jellemző munkákat is végeznek férfiak, illetve fordítva, bőven találunk olyan hölgyet, akit valamilyen, kifejezetten férfiakra szabott szakmával azonosítanak. De vajon mennyire lehet nehéz egy olyan szakmában tevékenykedni és megállni a helyünket, melyet a másik nem tagjai képviselnek nagy általánosságban? Cikkünkben Görcs Annamáriával készítettünk interjút, aki a GIMEX-Hidraulika Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. ügyvezetője és
Autót vagy lakást eladni bárki képes lehet, különösebb szakértelem nélkül. De vajon mi van akkor, ha a vállalkozásunkat szeretnénk értékesíteni? Krizsanóczi Márti épp ebben a cipőben jár, az általa alapított márkához kapcsolódó vállalkozását, a Symbyót próbálja értékesíteni – az ő példáján keresztül mutatjuk be, hogy mik lehetnek ennek a folyamatnak a lépései. Szakértőnk, Barabás Tamás,
