Miért és hogyan érdemes egy kkv-nál a teljesítményértékelésre is figyelmet fordítani? – szakértőnk megadja a választ
Kisvállalkozást vezetsz? Van-e külön embered, aki a HR-rel foglalkozik? Ha esetleg nemmel válaszolnál, abban nincs semmi meglepő – ez jellemző a magyar kkv-piacra. Viszont HR-szakember hiányában sok cégnél olyan dolgok is elmaradnak, amelyek javíthatnák a munkahelyi légkört, a hatékonyságot. Ilyen eszköz lehet a teljesítményértékelés is, amit optimális esetben egy HR szakember koordinál. Darmó Magdolnát, a
