Dániel története:
Üzleti tervezés, készülj fel az új évre!
Dániel szakmájában 1–1,5 évvel korábban kell elkészíteni egy teljes évre szóló üzleti tervet, de ebbe év közben folyamatosan „bele kell nyúlni” és ha szükséges, a stratégián is változtatni kell. Rugalmas üzleti tervet kellett tehát alkotnia.
Ha érzed, hogy máshogy kell tervezni, akkor nézd meg Klausz Attila javaslatait.
A kiszámíthatatlan gazdasági környezetben egy kkv-nak máshogy kell tervezni a tankönyvi példához képest. Nézd meg Dániel D tervét.
Első lépés:
Milyen erőforrásaid vannak?
Vegyél számba mindent amit elérsz, mozgósítani tudsz. Azt is, amit már annyira megszoktál, hogy eszedbe sem jut.
Második lépés:
Tekintsd át a jelenlegi helyzeted.
Mire vagy büszke, mi fontos neked az elért eredményeidből, min szeretnél változtatni, mi az amitől szenvedsz?
Harmadik lépés:
Alapításkor mi volt a jövőképed?
Amikor vállalkozásba kezdtél, akkor mi volt a jövőképed? Hogy láttad a jövőt? Ahhoz képest hol vagy most?
Töltsd ki a sablont, és kezdj neki a vállalkozásod éves tervezéséhez.
Tervezési lépések
Ha végigmész a leírt szempontokon, választ adsz a feltett kérdésekre, akkor már biztosabban indulsz neki a következő évnek.
Ne állj meg itt: még több fontos és érdekes infóval várunk
a vállalkozások digitalizációjáról!
Az oldalon található D tervek tájékoztatásul szolgálnak, a bennük szereplő lépéseket és sablonokat az adott vállalkozás sajátosságaira szükséges szabni.
