Legújabb poszt

Vannak, akik a nyaralás során a modern világtól való eltávolodást keresik, de a többség a nyaralás során is benne akar maradni a digitális vérkeringésben. Emiatt aztán szállást is úgy választ magának, hogy ott is megtalálja az otthon digitális kényelmét. Végre itt a nyár, a vírus egy kicsit visszaszorult, lehet menni nyaralni, legalább belföldre! De amilyen

A járványhelyzet nehéz helyzetbe hozta a turizmust. A vendéglátó- és szálláhelyek rengeteg bevételtől estek el, sokan kerültek a csőd szélére. Szerencsére a helyzet enyhült, így itt az idő, hogy megfelelő kommunikációval újraépítsük vállalkozásunkat – erre pedig az Instagram az egyik legjobb eszköz. Íme néhány tipp Csorba Anitától, hogyan használd az Instagramot, ha turizmussal foglalkozol! Törekedj

”Már megint egy online meeting 10.00-től! Megint csúszni fog a kép, ráadásul Irénke a neten olyan csiga, hogy nála csak a hangot fogjuk hallani és azt is töredezve!” Ismerősek lehetnek ezek a mondatok manapság, amikor a koronavírus miatti járványhelyzetben a máskor személyes jelenlétet igénylő eseményeink egy jelentős része online térben zajlik. Bár mindenki próbál alkalmazkodni

Marad a multis állásában vagy kilép a vállalkozói világba? Előbb-utóbb dönteni kell, hogy merre tovább, ezt az igazságot pedig Pancsovay Zita is megtapasztalta, amikor válaszút elé érkezett. Az Újraterveztem sorozatunk következő cikkében az újraterveztem.hu csapata Zita és a Borganika történetét mutatja be. Pancsovay Zita / Életút A közgazdász, a pénzügyes, a kontroller, a gasztrovállalkozó. Ő az, aki

A távolról történő munkavégzés egyik legnehezebb feladata a csapatmunka kézbentartása. Home office-ban nehezebb egy teljes csapatot kontrollálni és megbizonyosodni arról, hogy mindenki a megfelelő hatékonysággal végzi munkáját. Most mutatunk néhány eszközt, melyek segítségével akkor is hatékonyan irányíthatod a csapatodat, ha hosszú ideig csak távolról tudjátok tartani a kapcsolatot. 1.A szabályok tisztázása Az első és egyben

Folly Réka azt mondja, ma is ugyanígy csinálná. A badacsonyi hegy oldalából gyönyörködni a csodás kilátásban, feltöltődni zöld növények között és közben finom limonádét vagy bort kortyolgatni – ki ne szeretne egy ilyen programot beiktatni a balatoni kiruccanásába? A Badacsonyörsön családi vállalkozásként működő Folly Arborétumban erre abszolút lehetőség van. Meg akár arra is, hogy inspirációt

Hosszabb távon gondolkodnak, a pénzügyeikben tipikusan konzervatívabbak, fontosak számukra a munkavállalóik, kultúrát és közösséget építenek – általában ezt gondolják a családi vállalkozásokról itthon és külföldön. A helyzet azonban nem ennyire egyértelmű, különösen Magyarországon nem. A fenti megállapítások többnyire azokra a családi vállalkozásokra jellemzőek, amelyeket már a második-harmadik generáció irányít. Nálunk azonban, ahol a családi cégek

Egy családi vállalkozás vezetését átadni és átvenni sokkal összetettebb feladat, mint egy átlagos cégét, hiszen az üzleti kérdéseken kívül a személyes aspektusokkal is meg kell küzdeni. Bár minden eset kicsit más, néhány általános jó tanácsot érdemes megfogadni. A családi vállalkozások többsége nem éli túl az első generációváltást, mutatják a nemzetközi tapasztalatok. Magyarországon az ilyen jellegű

Vírus ide vagy oda, még ha tudunk is személyesen találkozni, a papíralapú és táblás ötletelés egyik hátránya, hogy a ragacs leesik, az írás olvashatatlan, arról nem is beszélve, egy-egy alkalom után valakinek mégiscsak be kell gépelnie az egészet, hogy a feladatok és gondolatok követhetőek legyenek, ne vesszenek el. Erre hoz bőséges lehetőségekkel felszerelt alternatívát a

Mi történik akkor, ha a saját középvállalkozását sikeresen vezető apa vonakodik attól, hogy gyerekeit bevonja a cég vezetésébe?  Hogyan birkózik meg az elutasítással először az üzleti, majd a nonprofit szférában is befutott kommunikációs szakember? Mi kellett ahhoz, hogy mégis megtörténjen a generációváltás? Kovács Anita sok-sok éven keresztül elfogadta az édesapja által meghatározott játékszabályokat, bár annak