Van egy olyan dolog, ami által még közelebb kerülhetünk a vásárlók szívéhez és még jobban bekerülhetünk a köztudatba: a közösségi média (social media) platformokon való jelenlét és az aktív tartalomgyártás – legyen az szöveges-, képi- vagy videóforma. Ha ugyanis vállalkozásunknak a weboldalon kívül eget rengető, ütős tartalmai vannak a közösségi média felületeken, garantáltan még több
Van egy olyan dolog, ami által még közelebb kerülhetünk a vásárlók szívéhez és még jobban bekerülhetünk a köztudatba: a közösségi média (social media) platformokon való jelenlét és az aktív tartalomgyártás – legyen az szöveges-, képi- vagy videóforma. Ha ugyanis vállalkozásunknak a weboldalon kívül eget rengető, ütős tartalmai vannak a közösségi média felületeken, garantáltan még több
Szakmailag elismert brand managerként dolgozott évekig, majd egy masszív önismereti út során kilépett a multik világából és elindította saját vállalkozását. Szabó Dalma, a Curvy Soul megálmodója egyéni látásmódjával, fantasztikus ruháival, az önbizalmuk és a nőiességükben való megerősítéssel is támogatja a plus size nőket. Az Újraterveztem sorozatunk következő cikkében az újraterveztem.hu csapata Szabó Dalma történetét mutatja be. Mi
A vállalkozások vezetői számára az elbocsátások és a belső konfliktusok kezelése nem a legkellemesebb feladatok közé tartoznak. Általában kevés tapasztalat áll rendelkezésre, pedig ezek hatékony kezelése meghatározó a cégek életében. A cikkünkben ezt a témát járjuk körül Purkald Kriszta HR szakértővel, a HRKOPO vezetőjével és Dr. Illés Sándor ügyvéddel, a Hello Biznisz jogi szakértőjével. Elbocsájtásra általában
Létezik egy könnyen, jelentős anyagi ráfordítás nélkül elkészíthető dokumentum, amely nagyban könnyítheti egy cég mindennapjait. Ez a Szervezeti és Működési Szabályzat, amelyről Svéda Dóra vállalkozásfejlesztési szakember, a Coachingcentrum alapítója kérdésünkre kifejtette: a szervezeti kultúra szempontjából az SZMSZ megléte azért előnyös, mert a szervezetben csökken a félreértések száma, ezáltal kevesebb lesz a konfliktus és a stressz.
A sikeres elsőszámú vezető számára az aktív vállalati pályafutás befejezése és a nyugdíjas évek kezdeti időszaka sok esetben nem várt kihívásokat rejtegethet. A hirtelen leállás magával vonhatja az ürességet, a fontosság elvesztésének érzését és ezzel együtt az önbizalomhiány kialakulását. A vállalatnál maradt beosztottak lába alól is könnyen kiszaladhat a talaj a változás bizonytalanságában. Mindez persze
Az utóbbi években az üzleti életben egyre inkább előtérbe került a bizalmi vagyonkezelés, amely az üzleti szempontokon túlmenően egy adózási perspektívából nézve is előnyös megoldás lehet bizonyos helyzetekben. Mikor érdemes bizalmi vagyonkezelésben gondolkodni? Elsősorban akkor, ha gyarapodik a családi vagyon, vagy növekedik a cég mérete. Mire ad hatékony választ az utóbbi időben egyre népszerűbb jogintézmény?
Gasztronómiától a gasztroenterológiáig – foglalja össze félig komolyan, félig viccesen Vágvölgyi Mihály, mennyiféle területen mozog otthonosan vállalkozóként. Magát „sorozatvállalkozóként” definiálja, mivel összesen öt különböző vállalkozásban van érdekeltsége párhuzamosan. Tapasztalatairól, a legfontosabb vezetői dilemmákról, az új utak keresésének mikéntjéről beszélgettünk vele. Nem készült vállalkozónak, bár már egész fiatalon kipróbálta, hogy milyen az, amikor egy ötletet önállóan
Akadozik az eladás, nem tudod, hol lehet a probléma? Ellenőrizd a folyamatod az értékesítési kisokos segítségével! Egy cég vagy vállalkozás sorsa múlik az értékesítési folyamatai felépítésén és hatékonyságán, ugyanakkor a sales ma már nagyságrendileg másképpen működik, mint akár csak egy évtizede. Cikkünkben arra kerestük és találtuk meg a választ, hogy miképpen alakíthatunk ki házon belül
Amikor 25 évvel ezelőtt, az akkor még különlegességnek számító 3D-s fejlesztői tudásával Nadj István egy kisszobában elindította a CAD-Terv Kft.-t, még nem gondolta, hogy a 2000-es években űrtechnológiai projektben is dolgozni fog. A mára közel 40 munkatársat számláló családi vállalkozás hosszú utat járt be indulása óta – tapasztalatuk, sikersztorijuk más vállalkozók számára is inspiráló lehet.
A Munch csapata nem ismeretlen a Hello Biznisz olvasóinak. 2021 márciusában ételmentő applikációjukkal mind az öt Cápát meggyőzték, hogy befektessenek a cégbe. Közülük négyen időközben szép haszonnal zárták az együttműködést. Egyikőjük azonban maradt. 2020 nyarán állt össze az alapító csapat négy fiatalból, akik tenni akartak az ételpazarlás ellen. A Munch lényege, hogy a partnerek –
